İlgili Aralık

İlgili aralık, minimum ve maksimum miktarla sınırlanan belirli bir aktivite düzeyini ifade eder. Belirlenen sınırlar içinde, belirli gelir veya gider seviyelerinin meydana gelmesi beklenebilir. Bu ilgili aralığın dışında, gelirler ve giderler muhtemelen beklenen tutardan farklı olacaktır. İlgili aralık kavramı, özellikle şu iki analiz biçiminde kullanışlıdır:

  • Bütçeleme . Bir şirket gelecek dönem için bir bütçe oluşturduğunda, işletmenin faaliyet gösterme olasılığı bulunan ilgili faaliyetler yelpazesi hakkında varsayımlarda bulunur. Fiili faaliyet hacmi, ilgili aralık içinde bir yere düştüğü ve diğer varsayımlar geçerli olduğu sürece, bütçelenen gelirler ve giderlerin doğru olma olasılığı daha yüksektir. Bu durumda, ilgili aralık, küçük değişikliklerle birlikte, bir işletmenin mevcut faaliyet düzeyine oldukça yakın olacaktır.

  • Maliyet muhasebesi . Bir ürünün, hizmetin veya faaliyetin varsayılan maliyeti muhtemelen ilgili bir aralık içinde geçerli ve bu aralığın dışında daha az geçerli olacaktır. özellikle, "sabit" bir maliyet muhtemelen yalnızca ilgili bir faaliyet aralığında sabit kalacaktır. Ayrıca, tedarikçilerin toplu indirimleri yalnızca belirli satın alma hacmi miktarları için geçerlidir.

Örneğin, ABC Şirketi, 20 milyon $ 'dan fazla olmayan ilgili bir gelir aralığında bir bütçe oluşturur. Gerçek satışlar bu miktarı aşacaksa, ABC'nin yeni bir üretim tesisi inşa etmesi gerekecektir.

Başka bir örnek olarak, ABC Company, yeşil bir pencere öğesinin maliyetinin yılda en az 5.000 birim ve yılda en fazla 15.000 birimlik ilgili bir aralıkta 10.00 dolar olduğunu varsayar. Gerçek birim hacmi 5.000 birimden azsa, satın alınan malzeme maliyeti, birim başına varsayılan 10,00 ABD doları maliyetini çok düşük yapacak kadar artar. Tersine, fiili birim hacim 15.000 birimden yüksekse, satın alınan malzeme maliyeti, birim başına 10.00 $ 'lık varsayılan maliyeti çok yüksek yapmak için yeterince azalır.

Üçüncü bir örnek olarak, ABC Şirketi sarı LED ışıklarından 20.000'den fazlasını üretecek olsaydı, bunları üretmek için üçüncü bir vardiyaya ihtiyaç duyacak ve bu da bir vardiya amiri için yıllık ek 70.000 dolar maaş gerektirecektir. Bu nedenle, LED ışığın başlangıç ​​maliyeti yalnızca 20.000 birimde duran ilgili bir aralık için geçerlidir. Bu miktarın üzerinde, vardiya süpervizörünün maliyetinin ürün maliyetine dahil edilmesini varsayan farklı bir maliyet için yeni bir ilgili aralık varsayılabilir.

Dördüncü bir örnek olarak, ABC Şirketi her yıl 10 milyon dolarlık sabit maliyeti olan bir üretim tesisi kuruyor. Ancak, üretim seviyeleri yılda 3 milyon üniteyi aşarsa, bu durumda tesisteki ek aşınma ve yıpranma nedeniyle bu sabit maliyet artacaktır. Bu nedenle, bu sabit maliyetin ilgili aralığı yılda maksimum 3 milyon adede kadardır.