Yeniden Sipariş noktası

Yeniden sipariş noktası, önceden belirlenmiş miktarda stok yenileme envanterinin satın alınmasını tetikleyen eldeki birim miktardır. Satın alma süreci ve tedarikçinin yerine getirilmesi planlandığı gibi çalışırsa, yeniden sipariş noktası, eldeki envanterin sonunun tükendiği gibi ikmal envanterinin gelmesiyle sonuçlanmalıdır. Sonuç, eldeki toplam envanter miktarını en aza indirirken, üretim ve yerine getirme faaliyetlerinde kesinti olmamasıdır.

Her ürün farklı bir kullanım oranına sahip olabileceğinden ve bir tedarikçiden bir ikmal teslimatı almak için farklı miktarlarda zaman gerektirebileceğinden, yeniden sipariş noktası her stok kalemi için farklı olabilir. Örneğin, bir şirket aynı parçayı iki farklı tedarikçiden satın almayı seçebilir; Bir tedarikçinin bir siparişi teslim etmesi için bir güne ve diğer tedarikçinin üç güne ihtiyaç duyması halinde, şirketin ilk tedarikçi için yeniden sipariş noktası, elde bir günlük tedarik kaldığı zaman veya ikinci tedarikçi için üç günlük tedarik kaldığı zaman olacaktır.

Yeniden sipariş noktasının temel formülü, bir envanter kaleminin ortalama günlük kullanım oranını, onu yenilemek için gün cinsinden teslim süresiyle çarpmaktır. Örneğin, ABC International her gün ortalama 25 birim yeşil pencere aracı kullanıyor ve tedarikçinin envanteri yenilemesi için geçen gün sayısı dört gündür. Bu nedenle, ABC, yeşil parçacığın yeniden sıralama noktasını 100 birim olarak ayarlamalıdır. Envanter bakiyesi 100 birime düştüğünde, ABC bir sipariş verir ve yeni birimler, eldeki gereçlerin sonunun kullanılması gibi dört gün sonra gelmelidir.

Ancak, yeniden sipariş noktası için bu formül yalnızca ortalama kullanıma dayanmaktadır ; Gerçekte, talep ortalama seviyenin üzerine çıkabilir veya altına düşebilir, bu nedenle stok yenileme siparişi geldiğinde elinizde hala bir miktar stok olabilir veya birkaç gündür üretimi veya satışları engelleyen bir stok durumu durumu olabilir. İkinci koşula karşı korunmak için, bir şirket, bir emniyet stoğu eklemek için yeniden sipariş formülünü değiştirebilir, böylece formül şöyle olur:

(Ortalama günlük kullanım oranı x Teslimat süresi) + Güvenlik stoğu

Bu formül değişikliği, ikmal stokunun daha erken sipariş edileceği anlamına gelir ve bu da bir stok dışı kalma durumu olma riskini büyük ölçüde azaltır. Bununla birlikte, bir şirketin eldeki envanterine daha büyük bir yatırımı olacağı anlamına gelir, bu nedenle her zaman kullanılabilir envantere sahip olmak ve daha büyük bir envanter varlığını finanse etmek arasında bir denge vardır.

Lütfen yeniden sipariş noktasının yalnızca yenileme siparişinin ne zaman verileceğini gösterdiğini unutmayın; sipariş edilmesi gereken kalemlerin miktarını hesaplamaz (ekonomik sipariş miktarı formülünde ele alınan). Daha da iyisi, yalnızca bunu yapmak için belirli, tanımlanmış bir neden olduğunda yeni envanter sipariş eden bir tam zamanında veya malzeme ihtiyaç planlama sistemi kullanmayı düşünün.